以高质价比为核,林氏睡眠通过“总部扶持+店态优势+营销爆破+直播助力”,全方位助力经销商赢战市场。林氏睡眠有着深刻的互联网基因,极善于通过线上内容精准触达,点燃消费者内心。同时,其也投入了大量的人力、物力成本,帮助经销商搭建高效的直播运营团队,并形成一套基于门店营销和符合自身需求的打法模型。

以高质价比的产品为撬动支点,系统化的品牌运营为坚实支撑,经销商及团队的竭诚付出,共同奠定了林氏睡眠宁波店、威海店的成功。这三者,缺一不可,互为支撑。

而林氏睡眠门店,于8月正式推出全新2.0店态,以五感空间美学推动门店经营升级,如通过去风格化设计让消费者将关注点集中于产品;不同空间的灯光强弱搭配、无主灯和感应灯的全面覆盖,营造更为安静舒适的睡眠体验空间;减少隔断墙体,让视觉更宽阔,也降低建店投入等……

尽管三年疫情,已经让一大批经销商被迫倒下,但疫情之后,属于经销商的真正考验才开始到来。因为疫情改变的不只是消费习惯、通路形态,还有商业模式。在此背景下,有不少行业资深经销商面临“中年危机”,或是因为经营不畅、倒台出局,或是发展不济,频频更换品牌或赛道。

而如今,林氏家居经销商黄恩慧在生活美学上的造诣更是炉火纯青,通过深入研究消费心理和人流动线,配合灯光、陈列、音乐等,结合导购的情感引导,而非一味的推销,以真诚建议和娓娓道来方式,建立门店与顾客之间的信任,让宁波店迅速跻身林氏睡眠标杆店之一。

优秀品牌“赋能”经销商,平庸品牌“利用”经销商,从黄恩慧身上可以看出,优秀的经销商同样可以反哺品牌。立于时代变局,个人与品牌不应该纠结谁更重要,而是应该协同共存。不管是林氏睡眠还是优秀经销商,共同目的就是见证这个万亿级市场的兴起,并且乘风破浪,在其中占据一席之地。林氏睡眠从不纠结,既要打造时代的品牌,也要缔造传奇的个人。

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